







Stell dir vor, dein gesamtes Team arbeitet an einem gemeinsamen Ziel, reflektiert den pädagogischen Alltag und entwickelt zusammen neue Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Unsere Inhouse-Schulungen bieten genau das: einen Raum, in dem ihr als Team miteinander sprecht, diskutiert, reflektiert und euch gegenseitig stärkt. Wir bieten maßgeschneiderte Inhouse-Seminare zu einer Vielzahl von Themen, die nicht nur die Qualität der Arbeit verbessern, sondern auch das Teamgefüge fördern.
Zusammenarbeit stärken und Kommunikation verbessern
Strategien entwickeln, um auch in stressigen Zeiten stark zu bleiben
Information, Prävention, Intervention - Praktische Umsetzung von Schutzmaßnahmen
Wie wir effektiv mit Eltern zusammenarbeiten und die Erziehungspartnerschaft fördern
Überarbeitung der Inhalte der Konzeption
Klarheit gewinnen, neue Perspektiven entwickeln und den eigenen Handlungsspielraum bewusst erweitern
Nutze die Gelegenheit, dein Team zu motivieren, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsam konkrete Ziele für die Zukunft zu setzen. Denn wenn das Team als Einheit wächst, profitieren davon alle – die Kinder, die Eltern und Familien sowie die Mitarbeitenden selbst!
Stell dir vor, dein gesamtes Team arbeitet an einem gemeinsamen Ziel, reflektiert den Kita-Alltag und entwickelt gemeinsam neue Strategien für eine gelingende pädagogische Praxis im Sinne des BEP. Unsere Inhouse-BEP-Schulungen bieten genau diesen Raum: ein Ort für Austausch, Reflexion, Zusammenarbeit und gegenseitige Stärkung. Für die folgenden Themenbereiche liegt die Anerkennung nach § 32 HKJGB vor – sie erfüllen damit die Voraussetzungen für die BEP Qualitätspauschale. Unsere maßgeschneiderten Seminare fördern nicht nur die pädagogische Qualität, sondern stärken auch nachhaltig das Teamgefüge. Folgende Seminare können gebucht werden:

Bildungs- und Erziehungspartnerschaft gestalten

Sprachförderung in Kitas stärken


Neue Wege in herausfordernden Situationen

Deine Rolle, Deine Reflexion, Deine Power
Unsere Fachtage bieten dir und deinem Team/ deinem Träger die Möglichkeit, gezielt an relevanten Themen zu arbeiten, neue Impulse zu erhalten und das Fachwissen praxisnah zu vertiefen. Diese kompakten Tage sind perfekt, um gemeinsam in die Tiefe eines Themas einzutauchen, zu reflektieren und konkrete Handlungsansätze zu entwickeln. Hier geht es nicht nur um Theorie, sondern um die praktische Umsetzung im pädagogischen Alltag - und das vernetzt mit anderen Mitarbeitenden deines Trägers.


Sie benötigen noch eine BEP Fachberatung?
Die Änderung des HKJGB gewichtet den Aspekt der Qualität noch stärker: Die BEP-Qualitätspauschale hat sich schrittweise auf 300 € pro Kind erhöht. Gleichzeitig steigen die qualitativen Anforderungen an eine Inanspruchnahme der Pauschale: Seit 2023 muss mind. ¼ der Fachkräfte einer Einrichtung zum BEP fortgebildet sein und zugleich muss eine entsprechend qualifizierte Fachberatung die Einrichtung zur Umsetzung des BEP beraten. Somit ist die Tätigkeit der BEP-Fachberatung vor Ort ein zentraler Baustein zur Prozessbegleitung in Ihren Einrichtungen. Die BEP-Fachberatung ist gezielt damit beauftragt, Ihre Einrichtung zu Fragen in der Umsetzung von Themen des Bildungs- und Erziehungsplans zu beraten und zu begleiten.


Wir übernehmen gerne für Sie die BEP- und SP-Kita Fachberatung und begleiten Sie und Ihre Teams! Mailen Sie uns an, wir beraten Sie gerne!
Jetzt kostenloses Erstgespräch sichernMit der Änderung des HKJGB wurde der Auftrag der Fachberatung besonders in den Fokus gerückt. Zu Ihrer Unterstützung und zur Erfüllung der Anforderungen des HKJGB in Bezug auf die Gewährung von Qualitätspauschalen wurde ein umfassendes und kostenfreies Kursangebot für BEP- und Schwerpunkt-Kita-Fachberatungen sowie für erweiterte Zielgruppen entwickelt. Die Basis des Kursangebotes bildet der Grundlagenkurs. Zusätzlich stehen Vertiefungskurse zu verschiedenen Schwerpunkten zur Verfügung.

BEP- und Schwerpunkt-Kita-Fachberatung als Schlüssel zur Weiterentwicklung
Der Kurs richtet sich an Fachberatungen, die neu in die BEP- und Schwerpunkt-Kita-Fachberatung einsteigen oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten. Er vermittelt praxisnahe Methoden und Materialien, um Fachberatungen bei der prozesshaften Begleitung von Kitas nach den Prinzipien des hessischen Bildungs- und Erziehungsplans zu unterstützen. Teilnehmende reflektieren ihre Rolle und erwerben vertiefte Kenntnisse zur BEP-Umsetzung sowie zur Arbeit in Schwerpunkt-Kitas. Jetzt neu als Blended-Learning Format mit synchronen Einheiten via Zoom sowie der Online-Lernplattform!
8.30-15.30, Tag 3 nur 8.30-11.30

Belastungen bewältigen in der Fachberatung
Der Kurs stärkt Fachberatungen in Ihrer Rolle während Krisenzeiten, indem sie ihre eigenen Stressbewältigungsstrategien reflektieren und Methoden zur prozessbegleitenden Unterstützung von Kita-Teams erlernen. Die Teilnehmenden vertiefen ihre Stresskompetenz, erproben Beratungs- und Coachingtechniken und reflektieren ihre Beratungsprozesse im Kontext des BEP. Durch den intensiven Austausch in einer lernenden Gemeinschaft erhalten sie wertvolle Impulse für die Begleitung von Leitungskräften und Teams in belastenden Zeiten Termine via Zoom.
Der aktuelle Kurs läuft bereits und wird gefördert. Wenn du beim nächsten Start dabei sein möchtest, sichere dir jetzt deinen Vorteil und melde dich per E-Mail – so informiere ich dich exklusiv als Erste*n, sobald der neue Termin feststeht.

Gelebtes Gewaltschutzkonzept- von der Planung in die Umsetzung
Dieser Kurs konzentriert sich auf die praktische Umsetzung von Gewaltschutzkonzepten in Kitas und die Reflexion der Gewaltprävention. Er vermittelt Methoden wie gewaltfreie Kommunikation und nutzt Fallbeispiele, um konkrete Handlungskompetenzen zu entwickeln. Teilnehmende reflektieren ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, arbeiten an der Verknüpfung des Gewaltschutzes mit den Prinzipien des BEP und lernen, wie sie eine achtsame Teamkultur fördern können. Alle Kurstage online via Zoom.
Dieser Kurs ist auch für allgemeine Fachberatungen, (stellvertretende)-Leitungen, Trägervertreter*innen geöffnet

BEP-Fachberatung Reloaded: Deine Rolle, Deine Reflexion, Deine Power!
Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Rolle als BEP-Fachberatung auf ein neues Level zu heben! Unser Ziel ist es, Ihre BEP-Fachberatungspraxis zu beleben, zu inspirieren und zu stärken.
Es geht um die praktische Anwendung der vier Phasen in der BEP-Fachberatung und deren Reflexion. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Rolle neu zu definieren, Ihr Netzwerk auszubauen und innovative Ansätze zu entdecken, die Sie in Ihrer beratenden Tätigkeit nutzen können. Von der Selbstreflexion über Best Practices bis hin zur Umsetzung von Ideen - dieser Tag bietet eine Fülle von Einblicken und Werkzeugen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Fachberatungsrolle reflektieren und so gemeinsam die Bildungsqualität in Kitas fördern.
Zielgruppe: BEP- und SP-Kita Fachberatungen. Dieser Kurs ist BEP-Anerkannt nach § 32 HKJG
Ihre Investition: 180 € / Person
Wenn du beim nächsten Seminartag dabei sein möchtest, sichere dir jetzt deinen Vorteil und melde dich per E-Mail – so informiere ich dich exklusiv als Erste*n, sobald der neue Termin feststeht.

Führen und Begleiten von multiprofessionellen Teams im Sinne des BEP (MPT)
Das Führen von multiprofessionellen Teams wird in Kitas immer wichtiger und durch eine Erweiterung des Fachkräfte-Katalogs im HKJGB weiter gefördert. Diese Teamvielfalt bringt gemäß dem BEP wertvolle Chancen und Ressourcen für vielfältige Bildungserfahrungen der Kinder. Um dies zu ermöglichen, gilt es jedoch, strukturelle und praktische Herausforderungen zu bewältigen. Fachberatungen und Kita-Leitungen sind entscheidend, um multiprofessionelle Teams im Sinne des BEP zu begleiten und als lernende Gemeinschaft zu stärken. Der Kurs „Führen und Begleiten von multiprofessionellen Teams im Sinne des BEP“ richtet sich an Fachberatungen und Kita-Leitungen in Hessen zur Unterstützung dieser Zusammenarbeit. Der Einführungskurs im Blended-Learning-Format kombiniert Präsenz- oder Online-Treffen und asynchrone Selbstlernphasen und startet mit einem „Softstart“ zur Vorbereitung auf das erste Treffen.
Coaching ist mehr als nur ein Gespräch – es ist ein kraftvolles Werkzeug, das dich dabei unterstützt, deine Ziele klar zu definieren, Hindernisse zu überwinden und dein volles Potenzial zu entfalten. In einem Coaching-Prozess bekommst du nicht nur neue Perspektiven, sondern erarbeitest dir auch konkrete Handlungsschritte, die dir helfen, deinen eigenen Weg als Führungskraft oder Fachkraft erfolgreich zu gehen.
Ein Coaching bietet dir den Raum, an deinen individuellen Herausforderungen zu arbeiten, die Balance zwischen Beruf und Privatleben zu finden und neue, effektive Strategien für den Alltag zu entwickeln. Es geht darum, deine Stärken zu erkennen und zu nutzen, Blockaden zu lösen und mehr Klarheit in Entscheidungen zu gewinnen.
Die Wirkung von Coaching zeigt sich nicht nur in deinem persönlichen Wachstum, sondern auch in der positiven Veränderung, die du in deinem beruflichen Umfeld bewirken kannst. Als Führungskraft wirst du selbstsicherer und fokussierter, als Teammitglied motivierter und zielorientierter – und das wirkt sich direkt auf die Qualität der Arbeit und deine Gesundheit aus. Coaching ist eine Investition in dich selbst, die sich langfristig auszahlt!
Supervision ist der geschützte Raum, in dem Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren, Konflikte besprechbar machen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Anders als im Coaching, das den Einzelnen in den Fokus stellt, richtet Supervision den Blick auf das Miteinander im Team: auf Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
In der Supervision geht es nicht um Schuld, sondern um Verständnis und Weiterentwicklung. Teams bekommen die Möglichkeit, offen über Belastungen, Spannungen und Herausforderungen im Arbeitsalltag zu sprechen – und daraus neue Perspektiven und Handlungsstrategien abzuleiten.
Das Ergebnis: mehr Klarheit, ein gestärktes Wir-Gefühl und eine bessere Grundlage für ein gesundes, produktives Arbeiten. Supervision trägt so nicht nur zur Entlastung im Alltag bei, sondern auch zur langfristigen Qualitätssicherung und Motivation im Team.
Ein besonderer Baustein im Coaching ist das Profilingvalues-Verfahren (V12C – Valuebased 12 Competencies).


Das Verfahren ist nicht manipulierbar und arbeitet unabhängig von Selbstdarstellung oder „sozialer Erwünschtheit“. Genau das macht es so wertvoll – für Dich persönlich im Coaching, aber auch für Unternehmen, die damit Teams optimal zusammenstellen oder Stellen passgenau besetzen möchten.
Ob als Einzeltermin oder in einem begleiteten Prozess: Gemeinsam finden wir Lösungen, die Dir mehr Leichtigkeit, Gelassenheit und Wirkung geben – unterstützt durch ein Tool, das tiefere Einblicke ermöglicht, als es ein Gespräch allein je könnte.
Erlebe Coaching auf eine völlig neue Art – mit der innovativen VR-Brille! In dieser einzigartigen Coaching-Methode erhältst du direkte, sofortige Rückmeldungen zu deinem Verhalten in Gesprächssituationen. Du kannst in realitätsnahen Simulationen üben, wie du in verschiedenen Gesprächssettings agierst – sei es mit Kollegen, Eltern oder in anderen beruflichen Kontexten. Die VR-Brille analysiert dabei verschiedene Aspekte deiner Kommunikation: Deine Empathie, das Sprechtempo, der Augenkontakt und sogar die Auswahl deiner Wörter. So erhältst du präzises Feedback und kannst direkt in der Simulation Anpassungen vornehmen, um deine Gesprächsführung zu verbessern. Ob du daran arbeiten möchtest, wie du ein Gespräch beginnst, wie du Feedback gibst oder wie du mit Eltern in schwierigen Situationen kommunizierst – das VR-Coaching ermöglicht es dir, all diese Szenarien realistisch zu üben und zu optimieren. Du gewinnst mehr Sicherheit, baust deine Kommunikationsfähigkeiten aus und kannst dein Verhalten gezielt verbessern, um deine Wirkung als Führungskraft oder im Team zu stärken. Für dein Team: Die VR-Brille kann für 6 Wochen ausgeliehen werden, sodass mehrere Kolleg*innen im Team von diesem innovativen Coaching-Tool profitieren können. Durch eine effiziente Dienstplangestaltung haben alle Teammitglieder die Möglichkeit, ihre Kommunikationsfähigkeiten individuell zu verbessern und zu üben – jeder kann auf seinem eigenen Level und in seinem eigenen Tempo arbeiten. Dies ermöglicht eine flexible und maßgeschneiderte Weiterbildung, bei der jeder Teilnehmer auf seine persönlichen Bedürfnisse eingehen kann. So wird die VR-Brille zu einem wertvollen, flexiblen Instrument, das auf die Bedürfnisse deines gesamten Teams zugeschnitten ist. Sicher dir jetzt deinen Trainingszeitraum mit der VR-Brille!